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El dinero no es sólo un tema tabú entre amigos, sino también dentro de la empresa, pues tradicionalmente ha existido siempre una cultura consistente en no revelar información financiera, un silencio que puede estar relacionado con la creencia de que mantener la privacidad fomenta un ambiente laboral positivo y promueve la competitividad interna. "Por suerte, a medida que el mercado laboral ha ido cambiando, cada vez más empresas están reevaluando sus políticas y optando por ser más transparentes para reducir así las disparidades salariales y la falta de equidad. Al compartir cómo compensan a sus trabajadores, muestran su compromiso y responsabilidad de asegurar una remuneración justa. Esto, a su vez, genera mayor confianza entre los trabajadores, fomenta un ambiente de trabajo más equitativo, aumenta la productividad y mejora la retención del talento”, explica Rosario Sierra, directora de negocio corporativo de LinkedIn España y Portugal.
“Al final, al crear un ambiente donde los trabajadores puedan hablar abiertamente sobre su remuneración, podremos reducir las desigualdades, fortalecer la confianza y promover una cultura justa y colaborativa”, dice.
¿Dificulta el secretismo salarial nuestra capacidad de negociar?
Cuando el Parlamento Europeo aprobó por la Directiva de Transparencia Salarial, cuya finalizar es garantizar la transparencia retributiva, asistimos a un avance que podrá poner fin al secreto salarial al reconocer el derecho de los trabajadores de ser informados detalladamente sobre las diferencias salariales que existentes en cada empresa. También facilita la reclamación judicial y la reparación ante casos de discriminación. En España el secretismo salarial es cultural, pero, ¿acaso cuando los trabajadores no disponen de toda la información sobre los rangos salariales en su empresa no se arriesgan a negociar peor?
Rosario Sierra señala que si bien es cierto que la falta de información completa sobre los rangos salariales puede poner a los trabajadores en desventaja durante las negociaciones, la falta de transparencia no debería ser una barrera que nos impida alcanzar acuerdos justos. “Para estar mejor preparados, los trabajadores podemos tomar medidas como, por ejemplo, investigar los rangos salariales que se ofrecen en su campo laboral, así como en otras empresas del sector. Esto nos permitirá tener una idea clara sobre las tendencias y promedios salariales, lo que a su vez nos ayudará a establecer expectativas realistas durante las negociaciones”, asegura. En casos en los que se descubra una disparidad salarial llamativa, recomienda abordar el tema de una manera respetuosa y discreta y reflexionar sobre el propio desempeño, logros o cómo contribuimos al éxito de nuestra empresa. De esta forma, podremos preparar argumentos sólidos para solicitar una revisión o aumento salarial justo.
“Después de esta reflexión, lo ideal sería iniciar una conversación con el departamento de Recursos Humanos o con el supervisor directo, ya que son quienes pueden darnos una explicación clara sobre las diferencias salariales y cómo se determina nuestra remuneración. Es posible que existan razones específicas que justifiquen esta diferencia, por lo que es importante tener una conversación abierta y constructiva para buscar claridad y posibles soluciones”, asegura Sierra, que dice que abrir un debate saludable sobre la equidad salarial y promover acciones concretas es fundamental para fomentar un ambiente laboral justo y equitativo. “Un primer paso puede ser iniciar conversaciones constructivas y colaborativas con nuestros compañeros de trabajo para compartir nuestras preocupaciones salariales y ver si existen diferencias significativas. Esto nos ayudará a generar conciencia colectiva y buscar soluciones conjuntas en torno a la importancia de la equidad salarial”, añade.
Por qué es tan complicada la transparencia salarial
En 2021, una sentencia de la Audiencia Nacional obligó a una empresa a facilitar todos los datos de su registro retributivo a la representación legal de la plantilla. Hasta entonces, el acceso a información de los departamentos en los que únicamente trabajara una persona o lo hicieran empleados del mismo sexo estaba prohibido por la compañía alegando la defensa de la confidencialidad y la protección de datos de los afectados.
¿Por qué parece que la transparencia salarial es tan complicada? “La transparencia salarial puede ser un desafío en algunas organizaciones por la complejidad y confidencialidad que implica. Algunas empresas pueden tener estructuras salariales complejas, con diferentes niveles, bonificaciones y beneficios que dificultan una total transparencia. Sin embargo, es alentador ver que cada vez más organizaciones están adoptando enfoques de transparencia salarial parcial o total como una forma de promover la equidad y mejorar la satisfacción de sus empleados”, dice Sierra, que asegura que LinkedIn está comprometido con facilitar este proceso y ofrecer herramientas que permitan divulgar esta información de manera segura y eficiente. Entre ellas, destaca la posibilidad de incluir rangos salariales en las ofertas de empleo, lo cual brinda una mayor claridad a los profesionales que están buscando trabajo y les permite tomar decisiones informadas.
La plataforma de búsqueda de trabajo ha descubierto en sus datos que el 54% de los españoles se plantea cambiar de trabajo este año buscando roles que les ofrezcan un mejor salario (34%), por lo que depende de las organizaciones informar bien a los trabajadores sobre sus condiciones laborales para así retener el talento. Al evitar hablar de dinero, algunas empresas esquivan la incómoda conversación en la que compañeros de trabajo, al hablar de sus sueldos, descubren impactantes diferencias salariales entre miembros del mismo equipo. “Los sueldos entre los miembros del mismo equipo pueden variar según las políticas de compensación de las empresas, las remuneraciones sociales o los objetivos establecidos. Es más, algunos compañeros pueden tener más experiencia, destacar por su excelente desempeño o tener habilidades especializadas, lo que puede llevarlos a recibir compensaciones superiores. Las diferencias también pueden estar relacionadas con las habilidades de negociación al ser contratados, la antigüedad en la empresa o a la hora de pedir un aumento salarial”, asegura Rosario Sierra, que señala que para abordar esta situación, es fundamental que las empresas revisen de forma regular sus estructuras salariales y políticas de compensación para garantizar que sean justas y no haya disparidades injustificadas.
